Chcete, aby vaši zaměstnanci v sociálních službách byli motivovaní a loajální? Chcete, aby dosahovali lepších výsledků a byli spokojení se svou prací? Pak je tento kurz pro vás to pravé!
Během kurzu je věnován prostor nácviku praktických postupů sestavení a využití kompetenčního modelu využitelného v sociální službě vč. hodnoticích ukazatelů a metod hodnocení ukazatelů, nácviku poskytování zpětné vazby i sestavení plánu hodnocení zaměstnance.
NA KURZU SE DOZVÍTE:
- Význam a zdroje motivace ve vedení zaměstnanců
- Typy lidí dle motivačního založení
- Úkoly manažera ve vedení a motivaci zaměstnanců
- Různé přístupy k motivaci zaměstnanců
- Význam hodnocení ve vedení a motivaci zaměstnanců
- Obsah a způsob hodnocení zaměstnanců
- Zpětnou vazbu k výkonu zaměstnance
- Kompetenční model a jeho sestavení
- Skupiny kompetencí
- Příklady kompetenčních modelů
- Vytváření kompetenčního modelu v sociálních službách
- Hodnocení kompetencí
- Metody hodnocení zaměstnanců
- Typy metod hodnocení dle zaměření
CÍLEM KURZU JE:
Posílit kompetence účastníků v oblasti motivace a hodnocení zaměstnanců tak, aby byli schopni:
- Správně pochopit význam a zdroje motivace zaměstnanců
- Rozpoznat různé typy lidí dle motivačního založení
- Implementovat efektivní motivační postupy ve své organizaci
- Provádět kvalitní hodnocení zaměstnanců
- Poskytovat zpětnou vazbu zaměstnancům
KURZ JE URČEN PRO:
- Vedoucí pracovníky sociálních služeb
- Pracovníky sociálních služeb
- Manažery sociálních služeb
Více informací a přihlášení na webu NROS.
